Un plan d'actions pour une société inclusive

Publié le 18 juin 2020
Temps de lecture : 3 min
Présentation du plan d'actions pour une société inclusive
© Aurélien Ferreira
Présentation du plan d'actions pour une société inclusive

Jeudi 18 juin, Georges Méric, président du Conseil départemental de la Haute-Garonne, a présenté à la presse un plan d'actions pour une société inclusive, au lendemain de la crise sanitaire du Covid-19.

Après le plan d'urgences sociales engagé le 16 avril dernier afin de protéger les premières victimes de la crise sanitaire, économique et sociale, ce plan représente une deuxième phase d'actions pour lutter contre la précarité et fonder les bases d'une société plus inclusive, autour de mesures en faveur de l'emploi local, du logement social, des circuits courts d'alimentation, du tourisme de proximité, de la participation citoyenne et de la transition écologique.

Dans les mois qui viennent, la crise économique et sociale va s’amplifier fortement en Haute-Garonne. L’arrêt brutal d’activité a placé dans le rouge des secteurs phares de notre tissu industriel et de nos services : l’aéronautique, l’hôtellerie et la restauration, le tourisme, le bâtiment et les travaux publics... Ce choc sans précédent va multiplier sur nos territoires, qu’ils soient métropolitains, périurbains ou ruraux, les difficultés pour les entreprises et font craindre une hausse du chômage et de toutes les formes de précarité.

Très tôt conscient de ces risques majeurs pour la cohésion sociale et le dynamisme de nos territoires, le Conseil départemental a voté des mesures fortes de solidarités à travers un plan d’urgences sociales de 35 millions d’euros visant à élargir le filet de notre protection aux premières victimes de la crise : les travailleurs précaires, les intérimaires, les indépendants, les familles défavorisées et les étudiants pauvres. Dans cette première phase de gestion de crise, ces mesures d’urgence immédiate ont été vitales pour les populations les plus fragiles et pour beaucoup d’acteurs locaux de notre territoire.

Aujourd’hui, le Conseil départemental entame avec autant de détermination une deuxième phase d’actions pour bâtir une société inclusive.
Nous engageons des mesures pour l’emploi local, le logement social, les circuits courts d’alimentation, le tourisme de proximité et la transition écologique. Nous renforçons notre engagement dans la lutte contre la précarité en faisant le choix d’une société inclusive à la fois solidaire, écoresponsable, émancipatrice et citoyenne.

La crise du Covid-19 a montré que le néolibéralisme c’est plus de dépendance et moins de liberté, plus de pénurie et moins de richesse, plus de réchauffement climatique et de surconsommation. À l’opposé des dogmes de la dérégulation mondialisée, notre plan s’articule sur quatre mots-clés : solidarité, proximité, écoresponsabilité, emploi. Il pose les bases d’une société écoresponsable, d’un futur souhaitable organisé sur l’économie sociale et le progrès partagé, générateur d’un vivre-ensemble à la fois humaniste et universaliste.

I - Une société inclusive et solidaire

  • Maintenir et aménager les aides d’urgence vers les plus fragiles
  • L’expérimentation d’un revenu de base
  • Assurer le droit au logement décent et durable pour tous
  • La lutte contre les violences intrafamiliales
  • Un plan départemental pour accompagner les jeunesses

II - Une société inclusive de proximité

  • Rapprocher l’emploi de l’habitat
  • Améliorer les transports du quotidien
  • Le Département, partenaire privilégié du monde associatif
  • Une société inclusive favorisant l’émancipation
  • Développer la participation citoyenne

III - Une société inclusive et écoresponsable

  • Un acte 2 pour le plan de transition écologique 2020-2024
  • L’agroécologie pour accompagner les agriculteurs vers des pratiques durables et pour sécuriser une alimentation locale de qualité
  • Un plan d’actions pour soutenir les circuits courts

IV - Une société inclusive par l’emploi

  • Maintien des investissements jusqu’en 2021
  • La reprise des chantiers de Bâtiments et Travaux Publics
  • Un plan de relance de la construction privée et publique
  • Les contrats de territoire pour maintenir l’investissement dans les communes
  • L’aménagement de zones d’activité avec Haute-Garonne Développement
  • La charte de la commande publique pour favoriser l’emploi local u Un plan d’urgence pour soutenir le tourisme en Haute-Garonne
  • Un fonds de prévention de la précarité de 3,5 M€
  • Aide aux créateurs d’activité : CréADE 31 et Théogone